人事評価・賃金制度

組織の成長に、戦略的に寄与する制度づくり

人事評価や賃金制度は、単に評価し、処遇を決定するためだけの、形式的なものであってはなりません。

内部のみならず、外部環境を含む変化に対応するとともに、従業員と会社の成長に寄与し、より良い将来をつくるツールとしての機能を果たす制度を構築します。

こんな人にオススメ

・何年も前に作成した制度のため、現状とずれが生じている

・形式上の運用にとどまり、付加価値を生み出していない

・従業員のモチベーションは上がらないどころか、不満が増えている