優秀人材の離職、採用難について
離職率を下げ、採用力を強化をするための取り組みを、同時に両輪で進める
人事部支援
人事部機能の強化から、組織全体を強くする
組織の要である人事部の更なる強化は、そのまま全体のアップデートに繋がります･･･
テレワーク導入
福利厚生ではなく企業戦略としてのテレワーク導入支援 人手不足が深刻化し、制約のあるなしに関わらない、多様な人材･･･
女性社員の育児退職、休職
制約に関わらず、継続勤務可能な職場環境にする
人事労務相談
労務トラブルの予防や発生時の対応はもちろん、組織がより良く発展し成長するためのアドバイスを行います。何があっても…
就業規則・各種書類 作成
就業規則は、会社のルールブックであり、企業理念を社内で共有するための重要なツールです。ひな形をそのまま使っている場合、…
テレワーク導入
福利厚生ではなく企業戦略としてのテレワーク導入支援 人手不足が深刻化し、制約のあるなしに関わらない、多様な人材･･･
管理職の介護離職、休職
制約に関わらず、継続勤務可能な職場環境にする
ビジネスコーチング
自己の枠を超えPDCAを確実に回すことで成長に繋げる 生産性高く、イキイキと仕事ができれば素晴らしいけれど、いつ･･･
人事評価・賃金制度
組織の成長に戦略的に寄与する制度づくり 人事評価や賃金制度は、単に評価し、処遇を決定するためだけの、形式的なもの･･･
テレワーク導入
福利厚生ではなく企業戦略としてのテレワーク導入支援 人手不足が深刻化し、制約のあるなしに関わらない、多様な人材･･･
コスト削減の限界
無理はせずに、コストを削減する
助成金申請
非正規社員を正社員にしたり、能力開発研修をする等々の施策を行う場合、条件を満たせば、助成金の申請・受給が可能とな…
ビジネスコーチング
自己の枠を超えPDCAを確実に回すことで成長に繋げる 生産性高く、イキイキと仕事ができれば素晴らしいけれど、いつ･･･
テレワーク導入
福利厚生ではなく企業戦略としてのテレワーク導入支援 人手不足が深刻化し、制約のあるなしに関わらない、多様な人材･･･
非常時の業務継続不安
非常時も業務が止まらないようにしたい
組織活性化
関係性が強味となり環境に左右されない組織へ様々な施策を行ったところで、組織に活力がないと、良い循環は生まれません。組織改･･･
人事部支援
人事部機能の強化から、組織全体を強くする組織の要である人事部の更なる強化は、そのまま全体のアップデートに繋がります･･･
テレワーク導入
福利厚生ではなく企業戦略としてのテレワーク導入支援 人手不足が深刻化し、制約のあるなしに関わらない、多様な人材･･･
